创始人第一张权力地图
适用场景
创始团队重组设立持股平台融资前检查
为什么此刻值得先做一次判断
先定控制边界，再谈增长和融资
把持股路径、平台与稀释影响放到同一张结构图里。
“公司能走多远，先看权力结构能否承受下一次变化。”
01
控制关系图
02
结构风险提示
03
下一步动作
解决的问题
股权顶层架构如何设计？
只看持股比例，容易忽略表决权、持股平台和融资稀释之后的真实控制关系。
三步完成第一次判断
01
录入创始人、股东与持股平台
02
选择融资和期权池情景
03
获得控制链路与风险提示
先免费试用，再决定是否升级
准备好先算一遍了吗？
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